小到社区团购，大到电商消费，再到芯片、工业，在新的商业排位赛中，人们正在重新认识供应链的价值。

湖南自古就是一座奇地。三面环山，朝北而上，横跨长江、珠江两大水系，西连云贵高原，东与江汉平原接壤，“无湘不成军”的口号由此而来。

这种与众不同的风格也在互联网上被屡屡应验，前有张小龙姚劲波，后有快手宿华，如今湖南的标签落在了另一个迅速崛起的企业头上，它就是兴盛优选。

《商业观察家》在2020年曾做过一个调查，在湖南，兴盛优选是绝对的老大，一些具有卡车产权的企业几乎全员加入兴盛优选的供应链体系，发家线下的它甚至抢下了很多拼多多的用户。

数据显示，截止2020年11月，兴盛优选每天单量稳定维持在800万单。

兴盛优选的前身叫芙蓉兴盛，其核心模式是把湖南省内多个大经销商聚合在一起，搭建完整且具备协同效应的供应链，进而变相完成M2C的交易环节。

不只兴盛优选。在过去的近10个月的时间里，以社区团购为外在形式的新一轮线下抢位赛已然在如火如荼的开展，橙心优选、多多买菜、美团买菜、十荟团，如果再加上之前进军生鲜电商的每日优鲜、盒马生鲜，不难看出，几乎全部互联网玩家都已经下水。

社区团购的本质，就是通过对既有供应链的优化，合理规划好生产者和消费者之间的协同，面向生产、仓储、配送、销售、定价等每个细分化环节，进而完成新一轮的基于线下卖场的降本增效。换言之，谁擅长供应链，谁就能在这个风口上先下一城。

如果向更大的视角延伸，不仅社区团购，诸多商业形态的最终局都会落到供应链之上，如当下大火的直播电商，再如淘宝、京东的货架电商，甚至是华米ov、乃至苹果的手机营收数字，都与供应链息息相关。

去年7月，Gartner公布了2020年全球供应链TOP25完整榜单，星巴克、宝马、思科、阿里巴巴等均在榜，遍布工业、互联网、通信、消费等多个行业。

21世纪初，经济学家帕拉格·康纳在《超级版图：全球供应链，超级城市与新商业文明的崛起》中写道：“在21世纪，供应链是一种更深层次的组织力量，谁统治了供应链，谁就统治了世界。”

01 供应链：欢迎来到新战场

又是一天零点，薇娅终于结束了今天的直播。

但她的工作还远没有完成，在接下来的6个小时里，她和她的团队要接连完成几项工作：复盘当天的数据和表现，同时完成明天的直播选品。

用许知远在《十三邀》里的话总结就是，薇娅是“一个人=一家公司营业额”。在薇娅身后，一个庞大的团队被收整到一家名为“谦寻文化传媒有限公司”的企业，团队被细化到选品、销售、物流处理等等环节。

站上舞台的显然不止薇娅，在过去的几年时间里，李佳琦、辛巴、罗永浩等等一众网红主播带动了整个直播电商行业的发展，使电商真正在货架电商的形式之外，寻求到一种更近距离的电商模式。

直播电商代表着一种新型的供应链模式。

不论是薇娅谦寻、还是李佳琦的美ONE，都不难窥得他们的核心路径：即利用自己已掌握的流量与规模优势，成为集具主播孵化、选品营销、直播基地、供应链甚至工厂生产能力的超级MCN，进而从单个企业辐射到整个行业的大型服务商。

02 不只电商，不止电商

在今年618期间，京东对外公布了一组数字，“31.2天”。这个数字代表的价值是京东可以用31.2天的时间把全部仓库的货售完并换新。

据了解，在全球零售业以运营效率著称的Costco，库存周转天数在30天左右，相较于京东，Costco的sku仅在几千个。

实际上，在过往十年的互联网商业世界内，但凡切入交易并且获得成功的企业，都已经磨练出了强大的供应链能力。如京东，如淘宝，如小米，如华为等等。

众所周知的是苹果的供应链供应商遍布全球，近200多家供应商分散在各个领域，国内比较知名的有立讯精密、京东方等等企业，这种强大的供应链保证了苹果在每次新品发售之前的0误差。

03 在供应链里，建立时代自信

2020年尾声，麦当劳大手笔拿出15亿元，宣布与肉类、面包、物流和包装行业的四大供应商泰森、宾堡、新夏晖、紫丹在湖北孝感建立麦当劳湖北供应链智慧产业园。

该供应链智慧产业园预计在2023年落成，占地面积超30万平方米，覆盖食品生产、环保包装、冷链配送全产业链，预计年产值近15亿元。

有业内人士分析，麦当劳此番对供应链的投资是为了进一步渗透中国中西部地区。

Thomas Insights也曾对2020年供应链企业做过一个盘点，其中排名前几的都是当下著名的几大巨头。

未来什么样的供应链是有价值的供应链？在之前《42章经》组织的活动上，兴资本执行董事周家乐曾给出过他的投资标的建议，“所有商业竞争都是不同供应链体系的竞争；使传统的工业化大量生产能服务于消费者的个性化需求，打造“灵活高效的供应链生态”；回归商业逻辑，Benchmark 龙头企业，关注它们的动向。”