O2O做为当前的一个网络热点，被许多 创业者提及，我相信各位也都是有一定的了解。那什么是社区O2O呢？何不先拆出来来了解。首先来了解什么是社区，那对用户来讲，社区包含房子，包含邻居，包含安保等等，社区包含了家和家附近的任何事物。社区什么都不是，但它又什么都是，社区本身便是一小部分生活。那O2O，便是我们见到现有的各种O2O，其主旨便是对线下行业的改造。但社区O2O系统开发发展依然普遍存在许多 不足，普遍存在许多 的难题。

一：随意性较强的社区便利店购物

上下班时间路过，下楼梯遛弯儿的时候，常常会忽然想到家里缺点什么，故此进到社区便利店开展购物。这类随意性较强的购物在社区便利店购物中具有很高的占比。因此 目的性较强的网络购物压根不适宜社区便利店。

二：社区便利店的主顾其一孩子不会网络购物

孩子会混饭吃了，家长自然高兴，为了更好地证实这一点，务必派孩子去社区便利店混饭吃。孩子上小学了，家长为了更好地锻炼孩子的数学能力，让孩子深入生活，最合适办法便是让孩子到连锁便利店购物算钱。社区里老人带娃的多，心痛孩子常常给孩子点零用钱，孩子常常是到社区便利店消费掉这一些零钱。

三：家庭式的社区便利店终究沒有做大的野心

社区便利店常常是小两口子买了亦或是租了个临近小区入口的底商，靠从市场批发进点货，挣点差价，即达到社区人们的应急需要，又能挣点家庭年收入。白天能够照顾老人，能够接送，一家人够吃够喝，挺知足。这类小富即安的观念，终究沒有大佬们需要的那种做强做大的野心。

四：照顾老人，接送等附加值高的服务想说爱你不容易

人口老龄化日益严重，社区里的老人要老有所养老有所依，老年市场的确适合关注。独生子，双职工家庭，接送上学、下学，也是个非常大的市场。这一些服务的收费相对而言不低。但这一些需要更多的硬件、人员的投入，现阶段国内的O2O好像还难以解决这一些硬件上的先天发育不足。

五：社区便利店运营的多数是小百货，盈利没那么高

社区便利店运营的大多数便是针头线脑，柴米油盐酱醋茶之类的，这一些日用类的商品，盈利空间不高，再加上连锁便利店的店铺运营面积比较有限，堆放不上那么多的商品，并且一个社区常常是好多个出口，配置好多个连锁便利店，基本上也就类似饱和状态了。假如非要把本来一个小店搞成高大上的O2O系统开发，不是不可以，我就在想这事是否有点儿吃饱撑的没事做啊?