就现在来说 ,软件外包早已成为了一种趋势,软件外包公司协助企业彻底解决许多 普遍存在的IT难题。因许多 企业都缺少专业的IT方面专业人员,故而将项目开发一部分外包出去是较好的选择。但在软件项目外包的全过程中,仍普遍存在着某些观念意识上的偏差,喊着“勿进误区”的标识提示着大伙。
误区一:主观臆断的认为做软件认为,所以在叙述需求的过程中十分朦胧,在不清楚自己的需求或者是大方向,就急需要一个报价。负责的外包公司会仔细地问你需求细节,供需的外包公司上去就给你们报价。所以,在寻找合适外包公司协作时,可以多花些时间,多叙述下你的需求,说不定你可以获得一个更准确的答复。
误区二:在项目的需求分析阶段,甲乙双方认为只要基本需求的基本轮廓达成共识便可,中后期也会再按照真实情况做好更改。然而并不是,只有先在需求分析阶段将各种细节性的东西一遍遍反复确认,才可以使项目实时开展按时完成,如此一来既可减小甲乙双方的分歧冲突,又能创建高效沟通机制,故而也提升 了开发效率,提升了项目项目进度。
误区三:只要外包方注重项目进度就可以了,客户方只需等着时机一到验收成果既可。这类想法是大错特错的,双方都应当关注项目的整体项目进度,达到心里有数又能合理有效的就某些细节性的东西做好沟通,提升 工作效能。
深圳科名网络有限公司,软件项目开发外包如今已成为了一种趋势,在掌握如何做好项目外包后还应当选择一个靠谱的合作商。科名网络既拥有完整的外包服务流程,又能够提供全方位的外包服务,协作客户涵盖范围广,是众多企业青睐于选择的服务商之一。
1万个想法不如1次的方案落地